Η φετινή μας ετήσια γενική συνέλευση γίνεται σε μια εποχή που η οικονομική κρίση μαστίζει όλο τον κόσμο. Η κρίση που μας πλήττει τώρα φαίνεται να είναι οικονομική και πολιτική. Πολύ σύντομα θα φανεί και σαν κρίση κοινωνική και ανθρωπολογική. Κανείς δεν γνωρίζει με τι θα μοιάζει η Ελλάδα σε λίγα χρόνια.
Η αναμενόμενη ύφεση για δύο, τρία, πέντε ή περισσότερα χρόνια, όταν και όπως αποδράμει, θα αφήσει πίσω της μια Ελλάδα διαφορετική, τέτοια που αδυνατούμε να φανταστούμε τώρα, θα ναι μια δεκαετία δακρύων.
Η μετανάστευση των νεώτερων και πιο ευέλικτων ομάδων του πληθυσμού, ίσως είναι το πρώτο φαινόμενο που θα εκδηλωθεί αλυσιδωτά μετά την αναμενόμενη ανεργία και την ύφεση. Η μετανάστευση αυτή θα μοιάζει με την μετανάστευση του 1910 και του 1960. Τότε την χώρα εγκατέλειπαν αγρότες και εργάτες, τώρα θα φύγουν επιστήμονες, στελέχη, μορφωμένοι.
Οι συνέπειες μιας τέτοιας μετανάστευσης, που πλήττει ήδη χώρες με παρόμοια προβλήματα, όπως η Ιρλανδία, θα είναι δημογραφική αλλοίωση, όπως μετά έναν πόλεμο, θα παρατηρηθεί «λειψανδρία» στην κρίσιμη ηλιακή ζώνη 20 με 35. Αυτή ακριβώς η γενιά είναι πιθανότερο να θυσιαστεί στο βωμό της ύφεσης. Ποια θα είναι η τύχη μιας χώρας απαρφανισμένης και στραγγισμένης, όταν επιτέλους θα τελειώσει η δεκαετία των δακρύων ; Κανείς δεν μπορεί να ξέρει. Δεν χωρούν προβλέψεις. Αυτοί είναι οι προβληματισμοί που με διακατέχουν.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΔΙΚΑΤΑ
Σήμερα παρατηρείται έντονη ανασφάλεια και απαισιοδοξία για το μέλλον σε ψυχολογικό επίπεδο, σύμφωνα με τα γενικά συμπεράσματα της έρευνας που διεξήχθησαν με τίτλο : οικονομική κρίση, εργασία και συνδικάτα, με συνέπεια αυτόν η κυβέρνηση έλαβε γενικευμένα σε πολλά επίπεδα μέτρα τα οποία έχουν άμεσο κοινωνικό αντίκτυπο.
ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ:
· Οι ιδιωτικοί υπάλληλοι βιώνουν ιδιαίτερα έντονα το φόβο της απόλυσης. Οι καθημερινοί ανασφάλεια στους χώρους εργασίας αποτελεί γενικευμένο φαινόμενο. Ταυτόχρονα οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα επισημαίνουν ότι αναγκάζονται να
δεχθούν περαιτέρω επιδείνωση των εργασιακών τους συνθηκών προκειμένου να μην χάσουν την εργασία τους.
· Οι ελαστικά εργαζόμενοι αισθάνονται ακόμα πιο έντονα αβεβαιότητα. Το καθεστώς ανασφάλειας και οι μειωμένες αποδοχές τους αποτρέπουν οποιαδήποτε μακροπρόθεσμο σχεδιασμό ζωής γεγονός που διαμορφώνει ένα έντονο αίσθημα αδιεξόδου και στασιμότητας.
· Οι άνεργοι βιώνουν απόγνωση και απελπισία ιδιαίτερα οι μεγαλύτεροι σε ηλικία.
Γι αυτήν την κατηγορία πολιτών η οικονομική κρίση είναι συνώνυμο της ανεργίας.
Ως προς τις αιτίες που οδήγησαν στην οικονομική κρίση δεν υπάρχουν ιδιαίτερες διαφωνίες μεταξύ των κατηγοριών. Αντίθετα γενικευμένη είναι η επίθεση ότι για την οικονομική κατάσταση αυτής της χώρας υπάρχουν σοβαρές πολιτικές ευθύνες όλων των κυβερνήσεων.
Η διαφθορά, η ατιμωρησία, η φοροδιαφυγή, και η απουσία ελεγκτικών μηχανισμών είναι βασικές αιτίες που οδήγησαν στην σημερινή κατάσταση.
Η απουσία πίστης στον συνδικαλισμό εν γένει και η αίσθηση ότι τα μέτρα είναι αναπόφευκτα συντελούν στην μειωμένη διαθεσιμότητα. Ως τόσο σημαντικός παράγοντας μειωμένης διαθεσιμότητας είναι η γενικευμένη ανασφάλεια και η απαισιοδοξία που γεννάτε υπό το βάρος μιας ασφυκτικής και οικονομικά αδιέξοδης καθημερινότητας και υπερνικάει την όποια διάθεση των εργαζομένων να αντιδράσουν και να κινητοποιηθούν.
Πιο συγκεκριμένα και ιδιαίτερα προς τις απεργίες επισημάνετε ότι ενώ οι μεμονωμένες απεργίες κρίνονται αναποτελεσματικές ως τρόπος διεκδίκησης , η οικονομική κατάσταση των πολιτών δεν τους επιτρέπει να συμμετάσχουν σε διαρκείς κινητοποίησης και να χάνουν τα μεροκάματα.
Φαίνετε εν τέλει ότι η διαθεσιμότητα και οι κινητοποιήσεις σχετίζονται αρνητικά με την εργασιακή ανασφάλεια. Σε ενα γενικό επίπεδο τα αιτήματα που προτάσσονται στην παρούσα συγκυρία έχουν αμυντικό χαρακτήρα.
Δεν είναι μόνο η ώρα των πεπραγμένων της διοίκησης, αλλά είναι και η ώρα των αποφάσεων, των σημαντικών αποφάσεων.
Η φετινή μας Γενική Συνέλευση γίνεται σε μια εποχή που η Ελλάδα βρίσκετε αντιμέτωπη με πρωτοφανή οικονομικά αδιέξοδα, η αναδρομή σε επιστημονικά κείμενα και μελέτες που αναφέρονταν σε προβληματισμούς πολλών δεκαετιών πριν, βοηθά στην εξαγωγή και ανάδειξη πολλών και ενδιαφερόντων συμπερασμάτων.
Μεταξύ αυτών η διαπίστωση τόσο της διαχρονικότητας, όσο και του ιστορικού βάθους των προβλημάτων του σήμερα. Έχουμε μια μελέτη του καθηγητή Χρήστου Τζεκίνη, με τίτλο «Ο ρόλος της τριμερούς συνεργασίας και κοινή συναίνεση στην πολιτική εισοδημάτων: η καταλληλότητα ορισμένων δυτικοευρωπαϊκών εμπειριών για την Ελλάδα. Πρόκειται για μια μελέτη που ολοκληρώθηκε πριν από τρεις δεκαετίες.
Η προβολή των συμπερασμάτων αυτής της μελέτης του σήμερα μπορεί να αποτελέσει εργαλείο ερμηνείας και κατανόησης της σημερινής κατάστασης αλλά και κατευθυντήριο συλλογισμό στην προσπάθεια εξεύρεσης λύσεων και διεξόδων από την τραγική οικονομική και κοινωνική πραγματικότητα στην οποία βρίσκεται η χώρα.
Η οικονομική κρίση μαστίζει όλο τον κόσμο και παράλληλα απειλούνται ίσως για πρώτη φορά τόσο έντονα τα ασφαλιστικά μας δικαιώματα.
Σε μια κοινωνία που βρίσκεται στην μεγαλύτερη αγωνία, σε στιγμές όπου διασπάτε η κοινωνική συνοχή και ότι κυοφορούνται κοινωνικές εκρήξεις.
Ζητήματα τόσο σημαντικά, που επηρεάζουν την καθημερινότητα του εργαζόμενου, αλλά και έντονες εξελίξεις στα μέχρι σήμερα οικονομικά δεδομένα των οικογενειών μας.
Το συνδικάτο μας πιστεύει ότι η ύπαρξη εργασιακής ειρήνης στους χώρους δουλειάς είναι το σημαντικότερο και πρωταρχικό στοιχείο που επηρεάζει την απόδοσή μας, αλλά και την συνεργασία σε όλα τα επίπεδα.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ
ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ – ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΘΕΙ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ
Εν μέσω της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης και της ύφεσης έχω την τιμή να σας παρουσιάσω το Πρόγραμμα Δράσης σε μια περίοδο βίαιων ανατροπών που ταλανίζει την επιχείρηση, το συνδικαλιστικό κίνημα και την κοινωνία μας.
Το Πρόγραμμα Δράσης για να αποκτήσει δυναμική, να τύχει υποστήριξης και αποδοχής, χρειάζεται να λάβουμε υπόψη μας εκείνους τους παράγοντες που επηρεάζουν την διαμόρφωσή του, αλλά και την έκβαση στη συνέχεια, όπως:
Πόσο ρεαλιστική – πραγματικό είναι και εάν έχει εφικτά στοιχεία και αναμενόμενα αποτελέσματα.
Στο κατά πόσο και ποιοι θα το υποστηρίξουν στην πορεία, θα το αναδιαμορφώσουν, θα το κρίνουν με κριτήρια ευθύνης και ατομικής ενασχόλησης στην υλοποίησή του.
Δεν μπορούμε όμως να γίνουμε μοιρολάτρες. Θα πρέπει να πολεμήσουμε με τα όπλα που έχουμε και αυτά είναι η όσο καλύτερη και πιο πρόθυμη εξυπηρέτηση του πελάτη, η ευσυνείδητη και γρήγορη εκτέλεση της δουλειάς του καθενός, η ευγένεια και ο ζήλος.
Εμείς οι τεχνικοί, είμαστε ο βασικός κορμός του ΟΤΕ, παίζουμε σπουδαίο ρόλο στη διαμόρφωση του περιβάλλοντος και στην εξυπηρέτηση του πελάτη. Είμαστε εξίσου υπεύθυνοι σε συνεργασία με το εμπορικό προσωπικό για να τον ξανακερδίσουμε και να τον κάνουμε να παραμείνει στον ΟΤΕ.
Το νέο μεγάλο έργο που ήδη έχει αρχίσει να προχωρεί είναι τα δίκτυα νέας γενιάς, οπτική ίνα στο καφάο ή άλλου κατευθείαν στον πελάτη. Τώρα μέσα στο 2011 ο ΟΤΕ συνεχίζει να θέλει και να μπορεί να εκτελέσει ένα έργο οπτικής ίνας εθνικής εμβέλειας. Το έχει μελετήσει και μπορεί να το φέρει εις πέρας. Σε γενικές γραμμές το έργο προβλέπει στο να καλύψει τις ανάγκες της χώρας περίπου σε επτά χρόνια και σταδιακά θα αντικαθίστανται με άλλες ακόμα προηγμένες τεχνολογίες.
Ο ΟΤΕ πιστεύει ότι συμφέρει τη χώρα το έργο να είναι υδριβικό όπως σε περιοχές μεγάλης πυκνότητας πληθυσμού και υψηλού εισοδήματος όπως και σε περιοχές που έχουν απαιτητικούς χρήστες όπως είναι οι βιομηχανικές περιοχές, η ίνα να φτάνει στον χρήστη.
Στο υπόλοιπο και μεγαλύτερο κομμάτι της χώρας αρκεί η ίνα να φτάνει στο καφάο του ΟΤΕ κάνοντας χρήση από εκεί και πέρα το δίκτυο χαλκού. Ίσως η τεχνολογία αυτή κοστίσει πολύ λιγότερα και μπορεί να γίνει πολύ γρήγορα, έχει λίγα σκαψίματα και όχληση και να δίνει περίπου στα 50 Mpbs.
Στην δύσκολη συγκυρία που βρίσκεται η χώρα μας και ως εταιρεία με το αισιόδοξο μήνυμα να πάμε την εταιρεία μας μπροστά με κοινή προσπάθεια και χρήση των όπλων που μας δίνονται.
Εδώ στην Θράκη στην Κομοτηνή όπου είναι το επίκεντρο των εξελίξεων στην τεχνολογία VDSL
Σχεδιάζουμε το μέλλον των τηλεπικοινωνιών
Διεξήχθη περιφερειακή σύσκεψη στην Κομοτηνή με το μέλος του κεντρικού συμβουλίου και με τον γραμματέα των δημοσίων σχέσεων της ΠΕΤ – ΟΤΕ Κ. Παναγιοτακόπουλο Αντώνιο
Μαζί με τους προέδρους και γραμματείς των διοικουσών επιτροπών ΠΕΤ – ΟΤΕ Έβρου – Ροδόπης – Ξάνθης – Καβάλας – Δράμας όπου διαπιστώθηκε η κοινή βούληση όλων των συμμετεχόντων και η αμοιβαία δέσμευση για την πραγματοποίηση του όλου έργου αποκλειστικά και μόνο από το προσωπικό του ΟΤΕ.
Εμείς οι τεχνικοί της Ροδόπης σ’ αυτό το ξεχωριστό τμήμα της χώρας μας παίζουν πλέον πρωταγωνιστικό ρόλο σε τεχνολογίες που εφαρμόζονται πιλοτικά για πρώτη φορά σε όλη την χώρα.
Εμείς οι τεχνικοί του ΟΤΕ Ροδόπης με υψηλό αίσθημα ευθύνης για μία ακόμα φορά θα αναδείξουμε τις ικανότητες που έχουμε στα νέα δεδομένα σ αυτό το πρωτόγνωρο και δύσκολο πιλοτικό έργο .
Εμείς οι τεχνικοί εκ των προτέρων γνωρίζουμε ότι δεν είναι εύκολο έργο αλλά πιστεύουμε πως με τις δικές μας δυνάμεις όλοι μαζί και με την στήριξη της κεντρικής διοίκησης της εταιρείας και με τη βοήθεια του συνδικάτου μας θα καταφέρουμε σε ένα καλό και εντός των οριζομένων χρονοδιαγραμμάτων αποτέλεσμα.
Οι τεχνικοί της Θράκης είναι ένα μέρος του βασικού κορμού της εταιρείας μας και παίζουν σπουδαίο ρόλο στην διαμόρφωση του περιβάλλοντος και στην εξυπηρέτηση του πελάτη.
ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ – ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΜΟΣ
Με υψηλό το αίσθημα ευθύνης το διοικητικό συμβούλιο της ΠΕΤ-ΟΤΕ νομού Ροδόπης και της εκπλήρωσης των καθηκόντων μας καλούμαστε σήμερα όλοι, να συμβάλουμε, να στηρίξουμε και να αναπτύξουμε νέα επίπεδα δράσεων. Μπροστά μας έχουμε σειρά προκλήσεων που απαιτούν και επιβάλουν σύνθεση απόψεων και ευελιξία κινήσεων.
Η σύνθεση όλων αυτών θα έχει διπλά επιτυχημένο στόχο: Την υπεράσπιση των μελών μας και της εύρυθμης λειτουργίας της επιχείρησης που εργαζόμαστε.
Τονίζω, πως μιλάμε για δύσκολες χρονικές συγκυρίες, όχι μόνο για τα μέλη της ΠΕΤ-ΟΤΕ αλλά για το σύνολο των εργαζομένων στην χώρα, καθώς και σε παγκόσμιο επίπεδο.
Πιστεύω πως δεν έχουμε περιθώριο να παραμείνουμε στην εποχή του λαϊκισμού, της κινδυνολογίας της λάσπης, της άρνησης και να λειτουργούμε στα πλαίσια μιας στείρας αντιπαράθεσης, η οποία δεν οδηγεί πουθενά. Εκτιμώ ότι πρέπει να αναδείξουμε πρώτοι, την δικιά μας πραγματική αλληλεγγύη.
Αν δεν καταλάβουμε την εποχή, τις αλλαγές, τους τρόπους να διεκδικήσουμε, θα μείνουμε μόνο ως «απολίθωμα» μιας εποχής που φεύγει και μακριά μιας άλλης νέας πιο δύσκολης εποχής που έρχεται με προκλήσεις, με ευκαιρίες, με την παγκόσμια πληροφορία να τρέχει στο δευτερόλεπτο.
Θα είμαστε υπεύθυνοι απέναντι στην νέα γενιά αν δεν της δώσουμε καινοτόμους στόχους και όραμα. Η πραγματικότητα είναι σκληρή και αποτυπώνεται μέσα από το δύσκολο περιβάλλον του ανταγωνισμού, με άνισους κανόνες και με ανύπαρκτη προστασία από τις δήθεν ρυθμιστικές αρχές.
Ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών αποτελεί βασικό μοχλό ανάπτυξης.
Σήμερα ο ανταγωνισμός επιτίθεται, αυξάνει το μερίδιο του, βελτιώνει την ποιότητα και την εικόνα του. Οι συνθήκες αλλάζουν και η ΕΕΤΤ πιέζει. Χρειάζεται ανασυγκρότηση και στοχευόμενη προσέγγιση των πολιτών, στοχευόμενες επενδύσεις και στοχευόμενες τεχνικές. Έχουμε χάσει στα σημεία αλλά όχι τον αγώνα. Προσπαθούμε με όλες μας τις δυνάμεις για να μην φύγει ο πελάτης. Η νέα γενιά των δικτύων της ευριζωνικότητας μας δίνει την δυνατότητα να προσφέρουμε και να κλειδώσουμε τους πελάτες με οικονομικά και συνδυαστικά πακέτα, να προασπίσουμε και να επαναδεσμεύσουμε την πελατειακή μας βάση.
Το να γίνουμε καλύτεροι είναι πάνω από όλα για το δικό μας συμφέρον. Έχουμε δύναμη φτάνει να την αξιοποιήσουμε. Είμαστε όλοι εμείς το οξυγόνο που τροφοδοτεί την εταιρεία μας.
ΞΕΠΕΡΝΑΜΕ ΤΟΥΣ ΕΑΥΤΟΥΣ ΜΑΣ – ΑΝΑΤΡΕΠΟΥΜΕ ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ
Ο πελάτης πρέπει να νοιώθει πολύτιμος για τον ΟΤΕ. Δεν υπάρχει δύσκολος πελάτης αλλά μόνο απροετοίμαστος πωλητής
Σήμερα που μιλάμε ο ανταγωνισμός έχει δημιουργήσει μια νέα πραγματικότητα και στην επιχείρησή μας που δεν επιτρέπεται να αγνοούμε.
Ωστόσο δεν πρέπει το γεγονός αυτό να μας τρομάζει αρκεί να γνωρίζουμε επαρκώς τις νέες συνθήκες και να διαμορφώσουμε την ενδεδειγμένη συνδικαλιστική πολιτική ώστε να αλλάξουμε τα δεδομένα προς το συμφέρον των μελών μας.
Η εικόνα της σημερινής πραγματικότητας μεταξύ της μητρικής ΟΤΕ και των εναλλακτικών παροχών στην χώρα μας που θα πρέπει όλοι τουλάχιστον να την γνωρίζουμε.
Γιατί αν κάποιος δεν την γνωρίζει, δεν μπορεί ούτε προτάσεις αλλά ούτε και στρατηγική να χαράξει για να οδηγήσει τις εξελίξεις προς όφελος των εργαζομένων.
Απλώς θα τρέχουμε συνεχώς πίσω από τα γεγονότα ενώ συγχρόνως θα οδηγηθούμε σε λάθος κινήσεις αποπροσανατολισμού, με μοναδικό όφελος τις εντυπώσεις και όχι ότι αφορά την προστασία των μελών μας.
Τα αναφέρω για να μπορέσουμε όλοι επιτέλους, εργαζόμενοι, συνδικάτα και εταιρία, να αντιμετωπίσουμε από κοινού το πρόβλημα η λύση του οποίου δεν μπορεί να καθυστερήσει άλλο.
Ούτε μαγικές συνταγές υπάρχουν, ούτε το κόστος και η μείωση των κερδών να συμπιέζουν μισθούς και κατακτήσεις μας.
Όσο υπάρχει αυτός ο άναρχος ανταγωνισμός ανάμεσα στον ΟΤΕ και στους εναλλακτικούς παρόχους και μιλάμε για ανταγωνισμό ανάμεσα σε εταιρίες, ο ίδιος άναρχος ανταγωνισμός υπάρχει ανάμεσα σε εμάς και στους εργαζόμενους των εναλλακτικών πόρων, με μοναδικούς χαμένους μόνο εμάς, είναι για το σύνολο των εργαζομένων στις τηλεπικοινωνίες. Όσο οι συνάδελφοι καθυστερούμε να δημιουργήσουμε την κλαδική ομοσπονδία, να μεταφέρουμε κόστος στους παρόχους, να προστατέψουμε και να φέρουμε
σε καλύτερο εργασιακό και μισθολογικό επίπεδο τους εργαζόμενους σε αυτές τις εταιρίες τόσο θα προσπαθήσουν οι διοικούντες να μειώσουν τα δικά μας δικαιώματα.
Είναι λοιπόν επιτακτική ανάγκη η επίτευξη κλαδικής σύμβασης που θα βάζει τουλάχιστον τους βασικούς κανόνες για τους εργαζόμενους στις επικοινωνίες.
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΙΚΑΤΟΥ
Είναι ευθύνη δική μας να εμπνεύσουμε όλους εσάς που μας εμπιστευτήκατε την ηγεσία του συνδικάτου, να δώσουμε τον απαραίτητο τόνο αισιοδοξίας που θα συσπειρώσει όλα τα μέλη μας και θα δώσει ακόμα περισσότερη δύναμη στο ιστορικό Σωματείο μας, να αλλάξουμε τα δεδομένα προς όφελος των εργαζομένων.
Εμείς ας εμβαθύνουμε στα προβλήματα που έχουμε να αντιμετωπίσουμε και το συνδικαλιστικό κίνημα στο σύνολό του και ας κάνουμε την μεγάλη τομή για να βάλουμε ακόμα περισσότερο την ΠΕΤ ΟΤΕ στο προσκήνιο των εξελίξεων.
Η περίοδος που έρχεται χρειάζεται γόνιμες προτάσεις συνεργασία ενωτική δράση συνεχή αγώνα τακτικές και στρατηγικές κινήσεις για να αντιμετωπίσουμε όλους όσους επιφυλάσσουν το χειρότερο μέλλον για τις δυνάμεις της εργατικής τάξης και τον κόσμο της μισθωτής εργασίας.
Κλείνοντας κάνω έκκληση να συσπειρωθούμε όλοι γύρω από το ιστορικό σωματείο της χώρας. Δώστε δύναμη στα μέλη της ΠΕΤ-ΟΤΕ που μοχθούν καθημερινά στο φρεάτιο, στο εργαστήριο, στο δίκτυο, στα ψηφιακά κέντρα, αξίζει να αγωνιζόμαστε για τους ανθρώπους μας, αξίζει ο αγώνας μας για τον ΟΤΕ, για την οικονομία, για τη χώρα μας
Ως πρόεδρος της τοπικής διοικούσας επιτροπής στέλνω μήνυμα ενότητας και αγώνα προς όλους σας.
Ανεξαρτήτως ιδεολογικής πολιτικής, κομματικής ή ακομμάτιστης ταμπέλας.
Οι εποχές που διανύουμε, οι καιροί είναι πράγματι ενδιαφέροντες, οι προκλήσεις πρωτόγνωρες και οι εξελίξεις καταιγιστικές.
“Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι ανήκουμε σε μία ομάδα που πολλές άλλες ζηλεύουν, δικαιολογημένα ή όχι δεν έχει σημασία, και όσο θα στενεύουν τα περιθώρια μας τόσο αυτός ο φθόνος θα αυξάνει. Σε μια εποχή ριζικής αναθεώρησης των πάντων και γενικής ανασφάλειας, η μόνη πραγματική σιγουριά βρίσκεται στην υγεία της επιχείρησης στην οποία εργαζόμαστε.
Νομίζω ότι για να διατηρήσουμε την υγεία του ΟΤΕ και δυναμώσουμε τον ΟΤΕ, θα χρειαστούν θυσίες σε όλα τα επίπεδα με σκληρή δουλειά. Στα κρίσιμα χρόνια που θα ακολουθήσουν η πορεία του ΟΤΕ θα εξαρτηθεί απόλυτα από
εμάς τους ίδιους και το αίσθημα ευθύνης θα πρέπει να μας διακατέχει. Η τύχη είναι στα χέρια μας”.
“Ο ΟΤΕ είναι και θα παραμείνει η μεγαλύτερη επιχείρηση στην Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το μέγεθός του, ο κλάδος στον οποίο ανήκει, η στρατηγική του σημασία, η μετοχική του σύνθεση, τοποθετούν τον ΟΤΕ στο κέντρο των εξελίξεων και του ενδιαφέροντος με όλες τις θετικές και αρνητικές συνέπειες που αυτό σημαίνει. Θα μας κοιτούν όλοι προσεκτικά και θα μας κρίνουν αυστηρά.
Με την προσπάθεια όλων μας θα βγούμε δυνατότεροι μετά την κρίση, αρκεί να είμαστε συνεργάσιμοι μεταξύ μας και να βάζουμε πάνα από όλα το συμφέρον του συνόλου μπροστά από τα προσωπικά μικροσυμφέροντα και εγωισμούς”.
Παναγιωτης Τσιτσιος
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΟΥΣΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΤ-ΟΤΕ ΝΟΜΟΥ ΡΟΔΟΠΗΣ
ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΤΡΙΤΗΣ 15 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2011
ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΟΥΣΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΝΟΜΟΥ ΡΟΔΟΠΗΣ ΠΕΤ-ΟΤΕ
Για να σχολιάσετε πρέπει να συνδεθείτε.
 |
Διαπιστευμένο Μέλος στο Μητρώο Online Media του Υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης
